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    西安拓展训练三个流派

    西安拓展训练总共分为以下三个流派

    1、拓展训练第十三大门派:军事拓展流派

    老11选5开奖结果走势图一定牛 www.denna.tw 军事拓展训练是在近几年最新兴起的一个拓展训练流派,他将军事文化充分融入到拓展训练中,在浓郁的军事背景和氛围中,学员的心态是积极端正的,很大程度上避免了学员把拓展作为一种游戏、一种娱乐和放松来对待,在这一点上,普通的拓展培训公司是无法达到的,训练的效果要好的多。从而达到“磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队”的目的,使员工更好的了解企业文化,建立员工的归属感 ,建立良好的同事关系 ,培养团队的合作精神,培养积极进取的心态,为企业、团队融入更好的军人精神,以促进企业发展、员工进步的目的!

    前段时间,和一个刚认识的朋友探讨说培训公司为什么做不大的问题时,这个朋友说:培训公司做不大是必然的,一方面培训行业太注重“个人英雄主义”,一方面培训公司本身其核心就是为企业服务的,其性质是辅助性的。至少在目前,还没有听说哪一家培训公司可以进入世界五百强。拓展训练在中国起步发展也有十余年的时间了,真心的希望拓展训练这个行业可以走的更务实,更长远。


    2、拓展训练第十四大门派:口才拓展流派

    随着社会和经济发展,在中国特定的国情下,中国的教育逐渐走向多元化,【口才拓展训练】一词于2008年,由拓客文化首席讲师申晓宁首次提出。

    定义为:口才及口才相关能力的拓展,相关能力包括,礼仪、沟通、人际关系处理等,结合社会学,管理学,心理学等学科知识,以拓展训练的形式对学员进行的教练指导式口才实战训练!

    由于中国传统文化习惯,大多数人偏内敛,自77年恢复高考30多年以来,学校教育逐渐走向应试化教

     

    育,更使得现阶段这一代人,越来越缺少正式场合讲话或者公众演讲的能力,很多人一门心思搞科研可以,但登台讲话非常困难,有些人文字功底很强,但要当众阐述便语无伦次,还有些人面临答辩、面试、竞选、致辞、会议发言等场合紧张,以致不能正常发挥,这些问题一直困扰着很多人。

    然而在现代经济环境下行业竞争越来越激烈,人才竞争也趋于白热化,而很多企业事业单位衡量员工能力也多与沟通(分一对一沟通和一对多沟通)能力相关,人与人之间沟通便显得尤为重要,【口才拓展训练】应运而生。相信能让更多人通过训练得到改善,使得生活变得更加充满活力与激情!


    3、拓展训练第十五大门派:团队精神拓展流派

     

    团队精神培训是指通过协调所在团队精神成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队精神培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。例如,无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中,其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。成功的绩效取决于在决策活动中的相互傍调能力、团队精神的业绩以及处理潜在危险情况的思想准备。团队精神培训作为一种很大众化的培训方式,它仍然是当代企业管理中的基本培训方式。它在协调团队精神成员关系,促进成员之间的合作。从而更好、更快地达到组织的目标方面发挥了不可替代的作用。随着管理科学的不断发展,它将得到更深层地发展,继续焕发新的活力。


    4、拓展训练第十六大门派:沟通培训拓展流派

    课程简述:

    未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。

    在企业中我们发现,个人的沟通技能都是没有问题的,然而,在组织中相互沟通往往会出现本位主义严重、各自为阵,不能共享信息、未能打破界限,缺乏审计、沟通产生偏差,不能知人知心、动态调整不力,团队目标不清晰或未被准确传递等问题。这是为什么?

    要解决团队沟通的障碍,不仅要提升个人沟通技巧,更重要的是改善团队沟通的机制障碍。

    全面提升组织中的沟通问题。

    适用情境:

    1、由于沟通不力,导致领导决策与实际执行效果有很大的反差;

    2、信息传达经过多次过滤发生严重偏差,导致执行效率不高,行动缓慢;

    3、任务实施后,重要信息没有及时得到反馈,影响绩效;

    4、团队间缺乏信息分享的意识,导致信息的不对称,导致执行中相互推诿、责任不清的情况;

    5、由于员工间相互缺乏信任与沟通,导致关系冷漠、各行其是;

    6、在跨部门合作过程中,各自为阵,本位主义严重,注重自我利益,缺乏解决冲突的方法。

    适学对象:

    企业中的高、中、基层管理干部;

    技术骨干、业务骨干,企业后备干部。

    培训收益:

    1、打破组织中人与人在沟通中的“心态位差效应”,培养正向积极的沟通心态;

    2、加强沟通中的审计,建立角色导向式沟通方式,减少组织中的沟通成本;

    3、关注企业中的沟通平衡,减少上下级沟通中的成本、增强沟通满意度、调整和选择合适的沟通方式;

    4、打破界限,分享信息,全局思维,站在组织的视角上实现跨部门沟通;

    5、学会用上司的声音去沟通,从上司的关注点去切入,增强下对上沟通的有效性。

    拓展训练第十六大门派:商务礼仪培训拓展流派 课程特色:

    探路者管理事业部专业打造的商务礼仪课程从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。通过音、视、图、文、讲师等全方位互动,突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学习兴趣,内容全面且深入浅出,使学员能够轻松自如地运用到日常生活和工作中,帮助学员掌握商务礼仪原则与沟通技巧,知礼、懂礼、用礼,提升管理能力,成为一名真正内外兼修的成功职业人!

    学员对象:

    企业中、高层管理人员、销售、公关、公司的商务接待以及高级职员、服务行业中各级主管、热爱礼仪的各界人士等。

    课程收益:

    了解商务过程中的交往艺术;

    沟通原则及沟通技巧;

    运用科学的管理方法分析、处理管理问题;

    帮助学员加深理解现代礼仪文明、掌握仪容仪表知识,塑造良好的职业形象。


    西安三人行培训公司关注企业成长


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